Por que a faculdade é tão cara?

  • Dívida total de empréstimoestudanente ultrapassou US$ 1,5 trilhão em 2019 sem sinais de desaceleração
  • Os custos de matrícula geralmente aumentam proporcionalmente com o aumento das despesas com o ensino superior
  • Redução do financiamento estatal para faculdades públicas diminui a acessibilidade das faculdades
  • Despesas administrativas e demanda por mais serviços estudantis também aumentam custos

A dívida de empréstimo estudantil continua a subir. De acordo com o Federal Reserve Bank of New York’s Center for Microeconomic Data, a dívida de empréstimo estudantil em circulação totalizou US$ 1,51 trilhão no final de 2019.

O aumento da dívida universitária está ligado a despesas cada vez maiores da faculdade. O Centro Nacional de Estatísticas da Educação (NCES) acompanhou as mensalidades, quartos e conselhos e outros custos universitários para universidades públicas e privadas de 2016 a 2018 e encontrou aumentos consideráveis ano após ano.

Condição em tempo integral, estudante em tempo integral em uma universidade pública pagou US$ 19.488 durante o ano letivo de 2016-2017, mas US$ 20.050 durante o ano letivo de 2017-2018. Seu aluno da escola particular de quatro anos pagou US$ 41.465 em 2016-2017, mas US$ 43.139 no ano seguinte.

CUSTO MÉDIO ANUAL DA MENSALIDADE DA FACULDADE AO LONGO DO TEMPO
Gráfico de linha com 3 linhas.
O gráfico tem eixo 1 X exibindo Ano Acadêmico.
O gráfico tem eixo 1 Y exibindo Mensalidades e Taxas. Intervalo: 0 a 40000.
Ano AcadêmicoMensalidades e TaxasCusto médio anual da mensalidade da faculdade ao longo do tempoSem fins lucrativos privados de quatro anosQuatro anos públicosDois anos públicos71-7272-7373-7474-7575-7676-7777-7878-7979-8080-8181-8282-8383-8484-8585-8686-8787-8888-8989-9090-9191-9292-9393-9494-9595-9696-9797-9898-9999-0000-0101-0202-0303-0404-0505-0606-0707-0808-0909-1010-1111-1212-1313-1414-1515-1616-1717-1818-1919-20$0$10.000$20.000$30.000$40.000Fonte: CollegeBoard

Fim do gráfico interativo.

Os estudantes universitários de hoje enfrentam não apenas valores de empréstimos maiores do que no passado, mas também mais barreiras para pagar esses empréstimos sob a forma de salários estagnados e custos crescentes de vida em todo o país.

Apesar dos custos, muitos alunos (e pais) se sentem obrigados a assumir dívidas de empréstimos estudantis. Uma das razões pode ser que a educação universitária está fortemente correlacionada com a mobilidade social ascendente. No entanto, uma pesquisa da Opportunity Insights descobriu que o acesso de estudantes de baixa renda a faculdades de alta mobilidade vem diminuindo desde 2000.

Mais do que nunca, estudantes e famílias têm que pesar o peso das despesas da faculdade em relação ao benefício do diploma universitário. Mas por que a faculdade é tão cara? Aqui estão algumas das razões pelas quais o custo médio das mensalidades disparou.

 

Aumento de despesas, aumento da mensalidade

O relatório Tendências do Conselho Universitário em Preços Universitários 2019 mostra o quanto as mensalidades médias da faculdade têm subido nos últimos anos. De 1989 a 1990 a 2019-2020 anos acadêmicos, as mensalidades médias e as taxas mais que dobraram em instituições privadas de quatro anos e triplicaram em instituições públicas de quatro anos.

Parte da razão pela qual as faculdades cobram mais agora é por causa do aumento das despesas para educar e abrigar estudantes em universidades públicas e privadas, de acordo com uma pesquisa da Lumina Foundation, uma organização sem fins lucrativos de educação. Essas despesas incluem ensino e administração, programas esportivos, assistência à saúde estudantil, serviço de alimentação, moradia, manutenção, bem como despesas mais modernas — marketing.

Redução do financiamento estatal para universidades públicas

Outra razão pela qual a faculdade é tão cara para mim em alguns casos é que o financiamento estadual e federal para universidades públicas continua a diminuir. Pesquisas da Fundação Lumina mostram que os subsídios governamentais para o ensino superior equivalem a pouco mais da metade da receita total de educação recebida por faculdades e universidades públicas. Isso é significativamente menor do que no final da década de 1980, quando o apoio público equivalia a 77% dessa mesma receita nacionalmente.

[Um relatório do The College Board] observa que o financiamento estadual e local de 2017-2018 por aluno foi 9 menor do que uma década antes e 10% menor do que em 1987-1988.

O valor do financiamento varia muito de estado para estado, deacordo com uma pesquisa da Universidade da Califórnia, Berkeley. Por exemplo, Wyoming cobre 86% dos custos, permitindo que as instituições públicas dos pais reduzam as mensalidades. Na outra ponta do espectro, New Hampshire cobre apenas 16 dos custos com fundos de contribuintes.

The College Board’s 2019 trends report provides more examples of these wide funding disparities. From 2017-2018, state and local funding for public higher education ranged from $3,190 in Vermont to $17,700 in Alaska. The report also notes that 2017-2018 state and local funding per student was 9% lower than a decade earlier and 10% lower than in 1987-1988.

Students Demand More Services

In addition, student expectations about what types of services universities should provide continue to change and grow. For example, many students want better career services to help them find internships and jobs after graduation.

Students also expect schools to offer state-of-the-art facilities, far-ranging student resources, as well as the latest technology — from VR headsets to 3D printers.

As schools invest more to meet student expectations, costs to students go up.

 

Despesas administrativas caras

Você poderia assumir que grandes cheques de matrícula pagam salários de professor, mas artístico na verdade a sobrecarga para cargos de administrador que coloca o maior fardo sobre os bolsos da universidade.

Um cheiro de 2019 na crise das mensalidades destaca os altos custos administrativos nas universidades americanas. Por exemplo, em universidades públicas no Alasca, Califórnia e Texas, administradores e custos administrativos superaram as taxas de crescimento para funcionários educacionais e professores.

Embora os custos administrativos não possam assumir toda a culpa pelo aumento das mensalidades, estudos mostram que universidades e faculdades tiveram que compensar tais despesas aumentando as taxas de matrícula.

Talvez ainda mais alarmante, essas universidades não tinham sistemas de rastreamento para gastos administrativos, nem ferramentas para comparar orçamentos com os gastos correntes.

Quando a Califórnia realizou uma auditoria estadual nas faculdades da Universidade da Califórnia, eles encontraram excedentes ocultos, fundos desviados e salários administrativos excessivos.

Embora os custos administrativos não possam assumir toda a culpa pelo aumento das mensalidades, estudos mostram que universidades e faculdades tiveram que compensar tais despesas aumentando as taxas de matrícula.

Faculdades privadas e universidades com fins lucrativos

Muitas faculdades com fins lucrativos e universidades privadas cobram mensalidades consideravelmente mais altas do que suas contrapartes públicas, sem oferecer o mesmo nível de ajuda financeira que poderia torná-los opções realistas para estudantes de baixa renda.

Como muitas faculdades menores estão em divisões esportivas mais baixas, elas também não tendem a oferecer bolsas de estudo atléticas, limitando ainda mais a ajuda disponível.

Muitos alunos e pais que pagaram mensalidades mais altas para pequenas faculdades privadas se perguntam se tudo valeu a pena. Embora essas faculdades tendem a ter certas vantagens em comum, como menores proporções entre alunos e professores, algumas revisões de faculdades pequenas e caras no site Nicho lamenta prédios de dormitórios mais antigos, menos atividades no campus, qualidade acadêmica marginal e falta de diversidade.

Os preços das mensalidades não são regulados

Ao contrário de outros países,os Estados Unidos não limitam os custos de matrícula. Pesquisas mostram que um terço dos países desenvolvidos fornece ensino superior gratuito, enquanto outro terço limita as mensalidades em quantias muito baixas – muitas vezes menos de US$ 2.400 por ano.

Enquanto isso, os custos de matrícula nos Estados Unidos continuam a subir sem regulamentação. Para encontrar estudantes capazes de pagar, muitas universidades tentam atrair mais candidatos fora do estado e estrangeiros. Estudantes de fora do estado geralmente pagam o dobro do custo que os estudantes do estado pagam; estudantes estrangeiros podem pagar o triplo do valor.

 

Como tornar a faculdade mais acessível

Embora nenhuma política de acessibilidade universitária tenha sido aprovada em lei, uma série de esforços nos níveis estadual e nacional buscam tornar os diplomas universitários mais rentáveis financeiramente.

Por exemplo, quase metade dos estados americanos já oferecem algum tipo de programa de matrícula gratuita para instituições de dois anos. Os participantes do programa podem receber um diploma associado por tanto dinheiro quanto for necessário para cobrir livros e taxas, em seguida, ou entrar na força de trabalho ou transferir para uma faculdade de quatro anos

A partir de 2019, os democratas da Câmara ofereceram uma solução mais ampla, chamada de Lei de Acessibilidade Universitária. Os legisladores procuraram fornecer mais ajuda financeira e menor dívida estudantil, ao mesmo tempo em que impulsionavam a mobilidade social e tornar as faculdades mais responsáveis pelos resultados dos alunos, como a graduação oportuna e a colocação no emprego.

Enquanto estudantes e famílias esperam por essa proposta ou uma semelhante para se tornar lei, os candidatos a graduação podem aproveitar opções de educação econômica, como mensalidades gratuitas em faculdades de dois anos e matrícula dupla para estudantes do ensino médio.

Se você está lutando para descobrir como pagar a faculdade em meio a custos crescentes, confira o guia BestColleges para se formar sem dívidas.

John Boitnott


John Boitnott é um jornalista de longa data e consultor de marketing de conteúdo que escreve para várias publicações financeiras. Escreveu para Inc., Entrepreneur, BusinessInsider, NBC, USAToday, Venturebeat e outros meios de comunicação.

 

 

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