As faculdades ganham dinheiro Do Atletismo?

• Os esportes universitários, especialmente o futebol, trazem milhões de dólares para universidades a cada ano.
• Apesar dessas enormes somas, poucos programas atléticos universitários operam no preto.
• O COVID-19 prejudicou os esportes universitários e as empresas locais que dependem da atividade do dia do jogo.

“As faculdades ganham dinheiro com o atletismo?” pode parecer uma pergunta ridícula, dado os milhões de dólares que ouvimos sobre derramar nos cofres da universidade de contratos de televisão lucrativos, vendas de ingressos, doações de ex-alunos e vestuário licenciado. Mas a resposta é bastante surpreendente.

Antes de explorarmos esse tema em detalhes, eu conheci ‘olha quanto dinheiro os 20 maiores ganhadores de atletismo universitário fizeram em 2018-19:

No entanto, esses números contam apenas parte da história. A maioria dos observadores casuais pode ficar chocada ao saber que, apesar das enormes somas de dinheiro tanto aqui, apenas des punhado de escolas realmente ganham dinheiro através do atletismo universitário.

Futebol é rei, mas nem sempre garante lucro

O que essas 20 escolas me têm em comum? Além de serem instituições públicas, todos eles têm times de futebol. (Observe que as instituições privadas não são obrigadas a liberar dados de receitas e despesas esportivas universitárias, razão pela qual jogadores-chave como a Universidade de Notre Dame não estão listados.)

Desde o final dos anos 1800, o futebol tem sido de longe o esporte mais bem-feito nos campi americanos, financiando não apenas todos os outros esportes, mas também muitas vezes o crescimento e o desenvolvimento das próprias universidades. Em média, sua universidade vai perceber mais receita do futebol do que dos próximos 35 esportes combinados.. . Na Universidade do Texas — rotineiramente classificada em primeiro lugar na lista de ganhos — 70% da receita do atletismo é derivada de pontos de futebol.

Mas isso ainda não significa que todas essas instituições estão ganhando dinheiro com o atletismo. Segundo a NCAA,entre as 65 escolas de autonomia da Divisão I, apenas 25 lembraram da receita líquida positiva gerada em 2019.

O termo “autonomia” refere-se a uma decisão da NCAA de 2014 que permitiu que as conferências power five — a Conferência do Sudeste (SEC), Atlantic Coast Conference (ACC), Big Ten, Pac-12 e Big 12 — estabelecessem suas próprias regras sobre bolsas de estudo, recrutamento, pessoal e pessoal, entre outras preocupações. Essas escolas, especialmente as da SEC e do Big Ten, juntamente com Clemson na ACC, normalmente dominam o futebol universitário a cada ano.

Entre os que relataram o lucro líquido positivo, o lucro médio por escola foi de US$ 7,9 milhões. E entre as 40 escolas de autonomia que relataram a receita líquida negativa, a perda mediana foi de US$ 15,9 milhões. Em outras palavras, a maioria das universidades nas principais conferências atléticas do país – as escolas que você vê na TV todos os fins de semana competindo por campeonatos nacionais – perdeu dinheiro através de seus programas esportivos no valor de aproximadamente US $ 16 milhões cada.

A maioria das universidades nas principais conferências atléticas do país perdeu dinheiro através de seus programas esportivos no valor de aproximadamente US$ 16 milhões cada.

Pior artístico para as escolas de não autonomia da Divisão I, ou para aqueles fora das conferências do Power Five. Todas as 64 instituições perderam dinheiro em 2019, com um déficit médio de US$ 23 milhões por escola.

Também estão incluídos na classificação da NCAA a Divisão I estão as escolas de Subdivisão de Campeonatos de Futebol (FCS), os antigos programas I-AA que competem pelo seu torneio de fim de ano para determinar o campeão nacional. O Power Five e outras conferências principais são classificados como escolas de Subdivisão de Football Bowl, que compete no final da temporada até como uma série de jogos de taça que culminam como playoff de quatro equipes para determinar o campeão.

Das 125 escolas da FCS, todas relataram receita líquida negativa gerada em 2019, com uma perda mediana de US$ 14,3 milhões por instituição.

Finalmente, a Divisão I inclui 97 escolas sem programas de futebol. Todos eles tiveram uma receita líquida negativa em 2019, com uma perda mediana de US$ 14,4 milhões. E nenhuma faculdade na Divisão II ou III da NCAA viu suas receitas excederem as despesas naquele ano.

No total, então, apenas 25 das cerca de 1.100 escolas em 102 conferências na NCAA fizeram dinheiro com esportes universitários no ano passado. Isso porque o custo de executar um programa inteiro de atletismo, que pode contar com até 40 esportes, quase sempre excede a receita gerada pelas atrações de marquise de futebol e basquete.

O Papel do Basquete Universitário na NCAA

O basquete, particularmente o torneio anual March Madness, traz a maior parte da renda da NCAA. De cerca de 1 bilhão de dólares em receita anual,cerca de US$ 820 milhões vêm deste campeonato masculino da Divisão I, em grande parte através dos direitos de TV e marketing. A organização ganha mais US$ 129,4 milhões em vendas de ingressos para a March Madness.

O basquete traz a maior parte da renda da NCAA.

Mas como sem fins lucrativos, a NCAA não é sobre ganhar dinheiro para os acionistas. Em vez disso, destina cerca de US$ 842 milhões anualmente – quase 90% dos pontos de renda – a instituições membros para bolsas de estudo, viagens, serviços acadêmicos, conformidade e testes de drogas. Os fundos restantes apoiam as operações da NCAA.

Curiosamente, a NCAA não recebe receitas de jogos de boliche universitários e dos playoffs do campeonato, todos operados de forma independente. Por exemplo, o Allstate Sugar Bowl — uma das taças envolvidas nas semifinais do campeonato de janeiro de 2021 — é administrado por uma organização sem fins lucrativos de mesmo nome, que ganha dinheiro através de vendas de ingressos, pagamentos de patrocinadores e taxas de licenciamento.

Como a pandemia tem impactado o atletismo universitário

Dada a dependência financeira da NCAA no torneio de basquete de Março Loucura, o cancelamento do evento na primavera passada devido ao surto de COVID-19 teve um efeito incapacitante. Não só a NCAA perdeu pontos maiores fazedor de dinheiro, mas as escolas também sofreram. De acordo com uma estimativa,a NCAA estava originalmente programada para distribuir mais de US$ 600 milhões para escolas membros, mas o cancelamento reduziu esse valor para US$ 225 milhões.

Como resultado, as faculdades podem ter que reduzir o número de bolsas que oferecem, cortar cargos de coaching e até eliminar alguns esportes. Em abril, a Old Dominion University abandonou o programa de luta livre de pontos, e a Universidade de Cincinnati cortou o futebol masculino. Ao fazer tais ajustes, as faculdades devem permanecer atentas à conformidade do Título IX,que requer igualdade de oportunidades, incluindo bolsas de estudo, tanto para o atletismo masculino quanto feminino no colegiado.

Cancelar a temporada de futebol teria sido ainda mais catastrófico para programas esportivos. Enquanto algumas conferências, como a Associação Atlética Colonial e a Ivy League,adiaram o futebol de outono em favor de uma potencial temporada de primavera, as conferências do Power Five têm sido realizadas, embora em frente a arquibancadas vazias ou na melhor das hipóteses multidões esparsas.

O Big Ten, originalmente relutante em participar, começou a competição em 23 de outubro sob um calendário reduzido. Se as conferências do Power Five tivessem cancelado suas temporadas, eles teriam perdido cerca de US$ 4 bilhões em receita.

Se as conferências do Power Five tivessem cancelado suas temporadas, eles teriam perdido cerca de US$ 4 bilhões em receita.

Embora artístico muito cedo para calcular as perdas financeiras atuais, o engajamento limitado dos fãs está afetando seriamente as comunidades universitárias. As próprias escolas estão perdendo receita com a venda de ingressos e concessões anteriores, mas as empresas locais que dependem da atividade do dia do jogo podem estar sofrendo ainda mais.

Quando os Tigers recebem o jogo des em Clemson, na Carolina do Sul, cerca de 150.000 fãs povoam a área central, comendo e bebendo em restaurantes, hospedando-se em hotéis e comprando souvenirs e outras lembranças. O impacto econômico por jogo excede 2 milhões de dólares. Em Madison, Wisconsin, esse valor é mais próximo de US$ 16 milhões por jogo quando os Badgers jogam, com a temporada de futebol representando 70 da receita anual para algumas empresas locais.

A maré recuada causada pela pandemia COVID-19 realmente afunda todos os barcos.

De qualquer forma, os esportes universitários são um grande negócio — mas isso não significa que as universidades estão ficando ricas com o atletismo. A realidade é que a maioria dos programas esportivos atuam na rede. Se chegar a hora em que as faculdades têm que pagar atletas para participar,então o quadro financeiro mudará ainda mais dramaticamente. Mas essa é a história para outro dia.